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  • 惠普:裁员并进军3D打印使制造大众化【ag体育官网】

    发布时间: 2020-10-21 16:44首页:主页 > 国内 > 阅读()
    本文摘要:惠普于2015年10月31日分拆为两家公司,至今已有四个多月。此后,由于个人电脑和打印机市场的下滑,惠普的股价已经跌至9%,该公司最近宣布将加快裁员计划。 在拒绝接受《财富(Fortune)》杂志专访时,CEODionWeisler否认自己面临的是一个艰难的环境,但他表示,这种独立运营的状态只是因为之前要和同级别的业务部门争夺公司资源,所以才会更好。

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    惠普于2015年10月31日分拆为两家公司,至今已有四个多月。此后,由于个人电脑和打印机市场的下滑,惠普的股价已经跌至9%,该公司最近宣布将加快裁员计划。

    在拒绝接受《财富(Fortune)》杂志专访时,CEODionWeisler否认自己面临的是一个艰难的环境,但他表示,这种独立运营的状态只是因为之前要和同级别的业务部门争夺公司资源,所以才会更好。作为一家独立国家的公司,惠普(Hewlett-Packard)首席执行官大卫韦斯勒(David Weissler)惠普(HP)可以更缓慢地呼吁市场变化,并投资进行适当的研究,以跟上市场变化。谈到PC和传统打印机市场的持续衰落,魏斯勒称之为青睐挑战,他是一个悲观的人。

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    谈到过去的一年,维斯勒说,从2014年10月6日开始,他就一直在和梅格(也就是惠普女王惠特曼)合作进行分手。当时,他们要求将一家财富100强公司拆分为两家财富100强公司,这两家公司规模完全相同,但面临不同的市场。董事会、Meg和Weisler考虑了很多股东价值最大化的可能性,但最终还是自由选择了拆分,面对瞬息万变的市场环境,只有拆分才能让惠普更灵活地应对市场。此外,为了保持持续的创新能力,惠普被迫用其业务中的非盈利部分来替代,如运营流程,如销售运营、客户服务或反对派。

    总之,凡是不构造产品、不营销、不走向市场的都不应该抛弃。未来,惠普的战略是围绕未来核心快速增长而制定的,而这个核心也包括了550亿美元收入的绝大部分。PC和打印机是惠普的核心。惠普一直在继续实施改变和降低成本的措施,例如,大幅裁员的计划。

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    下一步惠普更注重流程,那些不涉及人,而是用技术解决问题的方法才是最重要的。目前惠普正在研究将所有非核心业务或不适合战略发展的东西外包,以进一步降低成本。


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