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  • 被富士康母公司鸿海收购的夏普宣布暂停|AG体育平台

    发布时间: 2020-12-29 02:39首页:主页 > 国内 > 阅读()
    本文摘要:富士康必须控制夏普的生产成本。富士康收购夏普后,去年大规模降价夏普电视,夏普电视去年出货量迅速增长。可见,利用价格作为争夺市场份额的手段是非常有效的,要获得更大的价格优势,必须控制夏普的生产成本,这也是其将夏普的生产业务向海外转移的动力。

    夏普

    被富士康母公司鸿海收购的夏普宣布暂停在日本生产白色家电,其在日本枥木工厂的液晶电视生产也宣布在2018年暂停,这些都与富士康此前向夏普的战略转型有关,因此富士康试图降低夏普各种产品的生产成本,以增强产品的竞争力。富士康必须控制夏普的生产成本。业内人士告诉富士康,它拥有强大的成本优势,这也是促使它成为仅次于代工的世界第二的最重要的竞争力,这可以从它成为苹果、小米等众多企业的代工企业得到证明。

    要推动夏普的崛起,似乎有必要充分发挥其优势。事实上,为了控制成本,富士康仍然坚持降低土地和劳动力成本。在过去的十年里,它在中国大陆深圳设立了工厂,并随着深圳各种成本的上升,开始向中国内地转移。

    比如,从郑州建立大型工厂,最近在印度建立工厂就可以看出来。为了挽回夏普的损失,大自然不得不控制其生产业务的成本,这已经成为它将夏普的生产业务转移到日本以外市场的动力。所以逐渐重开夏普在日本的生产业务是必然趋势。

    富士康收购夏普后,去年大规模降价夏普电视,夏普电视去年出货量迅速增长。去年上半年曾一度转入全球五大电视。

    可见,利用价格作为争夺市场份额的手段是非常有效的,要获得更大的价格优势,必须控制夏普的生产成本,这也是其将夏普的生产业务向海外转移的动力。富士康未来会减缓夏普的战略转型。从过去一年的成绩来看,富士康在推动夏普转型方面非常有效。过去几年,夏普陷入亏损泥潭。

    2014年和2015年的亏损分别高达2223亿日元和2559亿日元。最后,夏普资不抵债,不得不在2016年8月被鸿海收购。

    鸿海在并购后迅速推动夏普转型,2017年初,夏普电视以价格战的手段赢得市场份额。2017年,夏普电视出货量近1000万台,夏普也顺利扭亏为盈。看来在几个成绩的基础上,鸿海并不会推动夏普进一步深化转型,而是将生产业务转移到日本海外将成为其新一轮的转型。作者指出,鸿海考虑将夏普的生产业务转移到海外市场,以进一步降低成本,这是无法忍受的。

    去年上半年,夏普电视以保守的价格战迅速赢得市场份额,但也导致鸿海净利润从去年的盈利变为去年上半年亏损新台币-454.78万元,迫使其加大夏普电视的反攻。最后,夏普电视去年仅在全球电视市场份额排名第八,这说明要想推动夏普电视等品牌业务的发展,必须控制产品成本,把制作业务转移到海外日本似乎是个不错的办法。至于技术研发业务,预计后期不会放在日本,但鸿海收购夏普的重点之一是夏普的技术,而日本在技术研发方面还是有很大优势的,从夏普目前的布局来看,显然也是如此。

    据信,夏普的R&D面板、白色电源设计和R&D业务将于稍后返回日本。就富士康本身而言,它仍希望转型,试图脱离目前过于依赖代工业务的局面,但代工业务利润太低,而其大客户苹果仍希望通过引进更多代工厂,与富士康争夺太低的代工价格。

    其收购夏普是转型方式之一,希望在提升技术和产业链实力的同时,发展品牌业务。


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